В ремонтно-механическом цехе СУМЗа завершился национальный проект «Производительность труда»

5 июля 2023 года на территории АО «Среднеуральский медеплавильный завод» (СУМЗ) подвели итоги национального проекта «Производительность труда».

В качестве пилотной площадки был выбран ремонтно-механический цех. За полгода (с ноября 2022 по июль 2023 года) удалось достигнуть впечатляющих результатов, поставленные в начале реализации мероприятий цели были перевыполнены.

Для программы оптимизации на предприятии выбрали медный водоохлаждаемый кессон — основную деталь печи Ванюкова. Их ежегодно меняют при проведении капитального ремонта плавильного агрегата.

Рабочая группа, в которую вошли специалисты предприятия, при экспертной поддержке Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Свердловской области (РЦК), проанализировала узкие места и разработала план мероприятий. Оптимизация проходила в несколько этапов. В итоге время протекания процесса удалось сократить на 90,3 %. При постановке цели расчетное время было 51,3 часа. В итоге на изготовление партии кессонов будет уходить 32,7 часа. Ежегодно цех производит 105 кессонов за 12 месяцев, сейчас на этот же заказ уйдет 4 месяца.

«Несмотря на то, что методы применены стандартные и традиционные, результаты при этом достигнуты колоссальные. Это подход УГМК и СУМЗа, ничего другого мы и не ожидали, — отметил Игорь Зеленкин, замминистра промышленности и науки Свердловской области. В нашей области уже почти 200 предприятий вовлечено в этот проект, в том числе ряд металлургических. Результаты у всех разные. У вас прекрасный опыт, его нужно демонстрировать предприятиям, которые занимаются ремонтно-механическими работами». Специалистам, работавшим над проектом, Игорь Зеленкин вручил благодарственные письма Минпромнауки.

В рамках корректирующей стадии в ремонтно-механическом цехе было внедрено более 50 мероприятий. За полгода удалось повысить процент сдачи изделий в срок: с 53% до 67% для внутренних потребителей, с 46% до 74% — для внешних. Это более системный показатель, который характеризует работу над всей системой планирования.

«Я бы хотел поблагодарить за высокую оценку наших специалистов, работающих над этим проектом. Спасибо команде, — отметил директор АО «СУМЗ» Багир Абдулазизов. — Хочу сказать, что это только начало. Мы видим, какие плоды принесла эта работа, но у нас впереди еще много подразделений. Мы должны делать производство более эффективным и достигать новых целей».

И теперь перед предприятием стоит цель внедрения всех запланированных мероприятий и повышение производительности труда ежегодно на 5 % в течение трех лет.

А в ремонтно-механическом цехе продолжится поддерживающая стадия. Также проект уже начали реализовать в следующем подразделении — на обогатительной фабрике.